Formación In Company en diseño, implantación y gestión de procesos industriales PDF Imprimir E-mail

Temario general (no detallado)

Adaptable a las necesidades de la empresa tanto en los temas abordados, como en su extensión:

  • Diseño de procesos y plantas producción. Actividades VA y NVA. Tipos de implantación de los procesos
  • Modelos de implantación: convencional en masa, por limitaciones y Lean Manufacturing. Características diferenciales
  • Diseño mediante células flexibles. Líneas multiproducto. Diseño optimizado. Diseño con mezcla de modelos
  • La producción multiproducto. Características y condicionantes. Agrupación por familias, secuenciación de operaciones y nivelado
  • Programación de la producción. Capacidades. Curvas de experiencia. Plan de producció
  • Diseño y organización de procesos especiales: productos complejos y voluminosos. Niveles de gestión. Estrategias y planificación
  • Diseño y organización de procesos especiales:Producción en proceso continuo. Gestión integrada Keep Running. Lean en procesos continuos
  • Estudio del trabajo. Análisis y mejora de Métodos. Diagramas. Economía de movimientos. Técnicas y herramientas. Pruebas y ensayos.
  • Medición del trabajo. Estudio de tiempos. Cronometraje. Sistemas de tiempos predeterminados MTM.
  • Control de producción y captación datos automatizada. Sistemas PLC/SCADA
  • Mediciones correctas en los procesos. Management visual. Make-to-Order en Lean. Simulación. Mejoras en inventarios y capacidad
  • Producción de alta variedad de producto y bajos volumenes. Process mapping. Mejoras

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