ARTÍCULO EN VERSIÓN ORIGINAL

The Operations-Time Chart: a Graphical Tool to Evaluate the of Production Systems.

From batch-and-queue to lean manufacturing

First Author: Lluis Cuatrecasas-Arbos, Ph.D.
Order of Authors: Lluis Cuatrecasas-Arbos, Ph.D.; Jordi Fortuny-Santos, Ph.D; Carla Vintro-Sanchez, M. Sc.

To be published in: Computers & Industrial Engineering

(Elsevier Editorial System group)

Abstract

In this paper, we describe the computerized modeling of manufacturing systems management by means of the Operations-Times Chart (hereafter, OT-Chart), a graphical tool for an automatic time-phased and measurement of the operation of production systems, developed by the authors. In to improve the design of a production system, it is necessary to know the key performance of the system (productivity, lead-time, inventories, downtimes and wait times) and identify the of design parameters on system performance. Calculating some of these magnitudes can be very especially for production systems involving multiple and confluent processes, with diferent cycle times and lot sizes. The OT-Chart permits a visual tracking of the aforementioned throughout each process, and like a simulation tool, the program calculates and displays the of changing input parameters. A special version of the Chart has been designed for lean environments, where visual tools are much appreciated. The OT-Chart provides tracking different types of waste and supports inventory supermarkets and pull scheduling. The paper a case study: a plant is redesigned from a conventional batch-and-queue production system a lean manufacturing system with the help of the OT-Chart (it is also used to test the performance of layout) allowing managers to evaluate and their designs.

Keywords: Operations-Time Chart, efficiency, work-in-process, lean manufacturing, modeling

VERSIÓN TRADUCIDA

El diagrama OT: una herramienta gráfica para evaluar el comportamiento de los sistemas productivos.

De la producción por lotes al lean manufacturing

Primer autor: Lluís Cuatrecasas Arbós

Orden de los autores: Lluís Cuatrecasas Arbós, Jordi Fortuny Santos, Carla Vintró Sanchez

A publicar por la revista de investigación: Computers & Industrial Engineering

(grupo Elsevier Editorial System)

Resumen:

En este artículo se describe el modelo informatizado de gestión de sistemas productivos, desarrollado por los autores, por medio del diagrama operaciones-tiempos (en lo sucesivo, diagrama OT ), una herramienta gráfica para visionar automáticamente la evolución por fases y la medición de las operaciiones de los sistemas de producción. Para mejorar el diseño de un sistema de producción, es necesario conocer las métricas clave de rendimiento del sistema (productividad, plazo de ejecución, inventarios, tiempos no operativos y tiempos de espera) e identificar los parámetros de diseño del rendimiento del sistema. El cálculo de algunas de estas magnitudes puede ser muy complejo para los sistemas de producción con los procesos múltiples y convergentes, con tiempos de ciclo y tamaño de los lotes distintos. El diagrama OT permite un seguimiento visual de todo ello a lo largo de cada proceso, y como herramienta de simulación, el programa calcula y muestra cualquier cambio en los parámetros de entrada. Una versión especial del diagrama ha sido diseñado para entornos Lean, en el que, precisamente, las herramientas visuales son muy apreciados. El diagrama  OT proporciona un seguimiento de los diferentes tipos de desperdicios e incluye la producción pull basada en supermercados. El trabajo incluye un caso de estudio: el rediseño de una planta de un sistema de producción convencional por lotes, para convertirla en un sistema lean manufacturing con la ayuda del diagrama OT (que se utiliza además, para obtener el rendimiento de la nueva implantación) permitiendo a los directivos evaluar sus diseños .

Palabras claves: Diagrama operaciones-tiempos, eficiencia, stock en proceso, lean manufacturing, modelización